“集团公司‘12610’党建工作思路为我们今后的工作指明了方向、明确了目标，朔州煤电公司党委迅速进行了贯彻落实。我们清醒地认识到，坚持建设党建引领型企业，推进党建工作‘六大工程’，进一步将党建工作与业务工作深度融合，把党建工作成效转化为企业的创新动力、发展动能、竞争优势，以高质量党建引领企业高质量发展。”朔州煤电公司党委书记、董事长康日霞如是说。

推进政治建设“统领工程”

　　康日霞表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年。朔州煤电公司党委坚持把政治建设摆在首位，始终旗帜鲜明讲政治，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为工作重点，推动党的二十大精神进企业、进车间、进区队、进班组，让正能量更强劲、让主旋律更高昂。落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员和“三会一课”制度，规范党内政治生活。各级党组织以及党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，着力打造“一个党委一个品牌”“一个支部一座堡垒”“一名党员一面旗帜”，推出基层党建精品工程、示范工程。把朔州煤电公司“党建教育基地”打造成为集党建成果展示、廉政教育、企业文化宣传、党员培训为一体的多功能党建教育基地，收到了良好的社会效益，成为企业对外宣传的“红色名片”。小峪煤业公司“双创中心”打造成为教育党员和推进党建工作与经济工作“双融合”示范基地，并入选集团公司党建重点项目。

推进作风建设“担当工程”

　　天下大事必作于细，古今事业皆成于实。康日霞讲，在作风建设上，党员干部一定要沉下心，扎扎实实主动工作，提升业务素质和干事创业能力。

　　当前，公司正值改革发展的攻坚期，干部要有强烈的责任意识，把高标准履职尽责作为基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。要有心怀廉洁的清廉意识。坚决筑牢思想防线，扎紧制度笼子，健全完善规章制度，加强执行力建设，正本清源，固本培元。在贯彻落实集团公司“清朗”专项行动上下功夫，紧盯选人用人、招投标、物资采购、合同管理、财务资金管理等重点环节，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚决防止“灯下黑”。

推进安全生产“强基工程”

　　对于煤炭主业，安全高效是必然要求，绿色发展是必由之路，智能化建设是大势所趋。康日霞认为，要锚定“做强主业、高效发展，做精辅业、创新提升”发展定位，紧扣公司生产经营实际，推进党建工作“11236”目标任务，进一步创优党建项目化工作机制，着力破解党建和业务“两张皮”的问题，以组织聚能盘活主业主阵地，以顶层释能增加推动力，不断提升“党建带业务”工作质效。2023年，朔州煤电公司安全生产工作重点是加强安全高效矿井建设，实现绿色开采，使主力生产矿井进入集团公司先进生产矿井行列。把“136”安全管理模式提升到讲政治、讲大局的高度，夯实生产经营单位主责主业，强化时间观念、任务观念，通过深挖生产潜能、提升“四个阶段”管理水平、做好“五位一体”等系列“组合拳”，促进主业高质量可持续发展。

推进提质增效“精益工程”

　　康日霞说：“2023年，我们坚持全面贯彻落实新发展理念，强化政治引领，突出效益导向，在‘增收入’上求实效，优化生产组织和采煤工艺，提高搬家效率、顶煤回收率和单产单进水平，推动提质增收；在‘降成本’上做文章，做好成本测算，立足生产、销售、资金、用工、工艺损耗等实际，强化超前计划管控，推进减人提效、节支降耗，持续降低成本；在‘割赘肉’上出实招，精准推进多元产业项目转型升级、融合发展、止损出清，进一步优化产业结构，建立健全多元产业发展新机制；在‘止出血’上下苦功，切实发挥绩效考核‘指挥棒’作用，倒逼各企业自主经营、自负盈亏、扭亏增盈、自我发展；在‘堵漏洞’上想办法，全面加强预算管理、绩效考核管理和契约化管理，确保产能得到有序释放、产量实现稳定提升。”