今年集团公司职代会报告提出，要加快建设大宗货物物流服务平台，以晋能快成物流公司为主体，先行在大同区域开展大宗货物运输、公路短倒上站等物流总承包服务，培育公路物流数字经济。晋能快成物流科技公司党总支书记、董事长王文广说：“作为一家网络货运+供应链管理服务的平台型科技企业，我们秉承共建、共享、共赢发展理念，坚持‘公司化管理、市场化运作、专业化服务’，助力集团公司物流产业提质增效。”

提升党建质量  铸牢思想之魂

　　公司始终坚持党对国有企业的领导不动摇，严格落实“两个一以贯之”，全面加强365体育官方唯一入口。一是持续加强理论武装，夯实思想基础。深入学习党的二十大精神，扎实开展主题教育活动，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。二是坚持党的领导不动摇。全面加强365体育官方唯一入口，把党的领导融入公司治理全过程，严格执行“三重一大”党总支前置研究讨论程序，充分发挥党总支“把方向、管大局、促落实”领导核心作用，为公司改革发展稳定提供坚强政治保障。三是加强干部人才队伍建设。坚持正确选人用人导向，以德才评价干部，以实绩考验干部，加大各类专业人才引进力度，大力聚集符合平台发展需要的各类人才，着力建设一支忠诚干净担当的干部人才队伍。四是深化创新争优活动。推进基层党支部规范化、标准化建设，切实落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员和“三会一课”制度，深入推进党建项目化和特色党支部建设，争创先进基层党组织；在广大党员干部中深入开展评先评优活动，全力提升党员干部创先争优意识，充分发挥党员先锋模范作用。

坚持围绕中心  实现融合发展

　　晋能快成物流公司坚持围绕中心、服务大局，坚持走在前、作表率，通过创新‘党建+’融合模式，深入推进党建与业务深度融合。一是加快实现物流运输全流程数字化。依托与信息采集平台、交易中心平台和销售系统的互联互通，加快构建集团系统内部从煤矿到电厂的全流程数字化物流服务平台，实现合同管理、计划管理、客商管理、装车管理、在途管理、厂内管理、数据管理等全线上数字化运行，提升运输效率、降低运输成本，充分展现全链条物流数字化价值。二是努力促进供应链服务延伸。通过采用物流总承包模式，按照市场化运作原则，推动集团外销煤和外部市场运输业务上平台，为煤炭生产加工企业、运输车队、司机及终端用户等上下游构建稳定的供运需关系，加快公路、铁路、水路等多式联运协调配合，提供安全、高效的大宗货物物流运输专业化全链条服务。三是加大研发创新力度。根据平台功能定位，坚持问题导向，加大技术创新力度，不断迭代完善平台系统技术，推进平台功能进一步优化，创新能力进一步提高，为实现物流产业数字化转型升级提供强大的技术支撑。

  抓严纪律作风  深化党风廉政建设

　　公司坚持把全面从严治党作为公司持续健康发展的根本保障，严字当头，持续从严。一是严格落实管党治党“主体责任”，逐级传导压力，强化考核监督，狠抓干部作风建设，纠“四风”、树新风。二是持续推进全面建设清廉国企。坚持“三不腐”一体推进，深入开展“清风、利剑、清朗”行动，聚焦合同签订、物资采购、价格制定、服务商管理等重要领域、关键环节和重点岗位，推进制度“废改立”，补齐制度短板，规范业务流程，强化制度执行，深入开展专项监督检查，及时发现问题，严格执纪问责。三是深化廉洁文化建设。加强党员干部廉政警示教育，突出形势解读、案例通报、以案说纪、警示教育，引导党员干部知形势、明责任、抓落实，展现新担当、体现新作为，以高质量党建促进高质量发展，为集团公司建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量。