“党委书记作为党建工作的第一责任人、第一职务，不仅要当好业务工作的‘主攻手’，更要当好党建工作的‘领头雁’，把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争力。”金鼎公司党委书记牛源说。

　　金鼎公司党委坚持把党建工作和中心工作深度融合，以实现“强党建、正风纪、深改革、提质量、塑文化、惠民生”六大任务为目标，通过“六融六力”将党建工作始终聚焦在生产、经营、产品、市场、项目等方方面面，擦亮“鼎力”品牌，激活发展动力，切实把党建优势转化为企业高质量转型发展的强劲动能。

坚持党建目标和发展战略相融合

　　政治引领，实现“目标同向”。金鼎公司党委坚决落实集团公司2023年度党建工作会议要求，推进金鼎公司“13611”党建工作安排，鼎力引领，改革担当，努力建设国内一流现代化煤机装备企业。

　　牛源说：“提级管理是宝贵的发展机遇。站在新起点，我们要敢于担当，勇于改革，拓修理、强服务，为煤炭安全高效开采、电力稳健运行提供有力保障。”

　　目前，金鼎公司发展的阶段性目标是：“十四五”时期建设国内一流现代化煤机装备企业。围绕这个愿景目标，公司党委坚定创新智能、绿色安全、产业协同三大发展理念，以“两园区、两基地”为支撑，聚力补链强链，做优做实装备制造产业；聚力科创赋能，做优做精战略新兴产业；聚力提质增效，做深做强再制造产业；聚力融合发展，做细做好服务配套升级，努力成为独具特色的煤机行业标杆，实现一流技术、一流产品、一流服务、一流管理、一流品牌、一流文化。

坚持党建品牌和生产经营相融合

　　围绕集团公司党委抓实“党建三基”，金鼎公司党委深入探索党建工作与安全生产深度融合，按照“党委树品牌、支部亮特色”的思路，在“降”上下功夫、在“减”上做文章、在“提”上求突破、在“优”上创效益，打造“鼎力”党建品牌，创建“鼎力党旗红”展厅，开辟“鼎力”微课堂，拓展“鼎力”朋友圈。

　　牛源介绍道：“‘鼎’代表金鼎，‘力’代表党建，意为金鼎党建是引领发展的强大力量。其内涵‘六融六力’就是将党建融入质量效益、融入生产经营、融入技术创新、融入市场用户、融入改革发展、融入保障服务，全面带动生产力、驱动力、竞争力、影响力、执行力、凝聚力。”

　　公司党委通过巩固深化“鼎力”党建品牌、“一支部一特色”创建成果，创新载体、树立典型，持续打造出“支撑464 引航领头雁”“支部进车间 有事找支部”等党支部品牌，形成独具金鼎公司特色的党建品牌矩阵，让标准化、规范化建设由“个别优”到“整体强”。

坚持党建项目和组织优势相融合

　　党建“铸魂”，融合“赋能”。金鼎公司党委按照“党员跟着项目走、项目协调靠组织”的思路，积极尝试在项目建设中设立临时党支部，将党的阵地建设在企业发展的最前线。

　　金鼎公司借助“智能矿山创新实验室人工智能计算中心项目临时党支部”成功经验，设立了“长平1.4米精品皮带机思想沟通管理”项目，将党建项目与日常管理相结合，以强有力的组织保障助推精品皮带机圆满完成终检验收。围绕重点技术难题，以煤机研究分院党支部为基地，整合优势资源，成立支架图纸设计攻关小组，集中力量攻关，顺利完成了成庄矿、寺河矿等各类支架图纸和工艺设计，及时确保了生产需要，最大限度满足了用户需求。

　　牛源表示，我们将持续深化“项目党建”，为项目疏解技术、资金、人员、后勤等问题，坚持用党的独特优势破解生产经营难题，在企业改革、市场销售、货款清收、检修结算、技术设计上筑垒发力，把党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势。建立党建工作项目化考核机制，推动党建项目攻关，把党建要素往中心聚焦，把党建力量往发展聚集，把党建体系往产业聚合，为企业改革发展提供强大动力。