潞阳公司围绕集团公司总体工作要求，准确定位二级公司四大中心职能，紧握时代接力棒，把党的领导融入企业治理各环节，落实“四责协同”机制，深化清廉国企建设，锚定改革目标，聚力做实做优，确保企业健康有序发展。

深入推进全面从严治党

公司党委书记张小虎说：“深刻领悟党的二十大主题成果、深刻领会过去5年党的伟大成就和新时代10年的伟大变革具有时代意义。我们通过落实班子成员撰写心得体会，党委理论学习中心组专题学习，邀请专家教授集中授课，班子成员、党总支书记、党支部书记讲党课，开展主题党日、‘每日一题’‘微言大议’、主题征文及‘大思考、大调研、大谋划、大建议’活动等‘十个一’工作措施，细化学习任务，深刻领会党的二十大提出的新论断、新思想、新目标、新举措，让党的创新理论在基层落地生根。坚定不移深入推进全面从严治党、深入推进新时代365体育官方唯一入口新的伟大工程。深刻吸取系列腐败案件的沉痛教训，以巡视整改为契机，把抓巡视整改融入日常、改革、全面从严治党以及班子队伍建设各项工作中，坚持把加强党的领导与完善公司治理深度融合，按照全面建设清廉国企标准要求，齐抓共管，各项工作迈上了新台阶、取得了新成效。”

党建引领坚持融合发展

公司党委充分发挥“把方向，管大局，保落实”的作用，积极探索基层治理新路径，以党建工作项目化和党支部“过筛子”行动为抓手，整治软弱涣散党组织，加固支部“堡垒”，强化“阵地”建设。牢牢把握意识形态领域的主动权，通过线上线下途径，坚持“五必清，六必访、七必谈”工作法，关注热点，解决难点，打通堵点。在完善公司治理工作中加强党的领导，公司党委及下属党总支全部完成“党建入章”，建立对重大经营管理事项前置把关的制度机制；推进和落实党委议事规则，规范决策程序，严格执行“三重一大”制度；定期召开党委书记议事会，进一步强化党的领导核心和政治核心作用；层层签订《党建目标责任书》，加强压力传导，确保主责首责落到实处；结合公司实际，构建党委、党支部、党员三个层面的考评机制，形成目标任务与经济指标挂钩的党建工作考核体系，推动党建工作与安全生产、经营质效、和谐稳定工作的高度融合；持续跟进部门职能的规范梳理工作，建立衔接细密、传递顺畅、指导有度、管理有方、监督有力、评价有尺的工作体系。运用经济杠杆和绩效评价的效能，提升管理水平，“433”工资政策细分结构，合理设置经营绩效、安全绩效、党建绩效比例权重，提升了企业管理水平；坚持向成本管控要效益。发挥平台优势，严格管控物资采购成本，比质比价，统一招标，统一审核，构建最优化成本控制走廊。经过统一细化煤质检验，提升煤炭质量。

任人唯贤强化队伍建设

公司党委认真贯彻落实集团公司干部专业化能力提升计划，不断提高各级领导干部推动改革、驾驭风险和解决问题的能力。一是在干部培养和选拔上，要严格落实好干部“20字”标准，坚持五湖四海、任人唯贤，始终以最大公心“选贤人、用能人、远小人”，坚持“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”双向培养方向，不断强化党员的定向创优培养。全面落实党管人才原则，健全完善人才工作各项机制，优化人才培养体系，激励带动广大干部职工担当干事，不断提升经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支人才队伍建设水平；二是强化干部考核管理。加强对干部评议、年度综合考核评价、述职评议等结果的应用，努力形成“能者上、庸者下、平者让”的工作机制；三是深入实施人才强企战略。通过校企合作、定向引进、联系协作等形式，不断拓展人才库的资源储备，有效推进职工培训工作，通过广泛开展“学、练、比”活动，努力造就一支技术水平、业务能力、专业素质一流的高技能人才队伍。

实事实办增进民生福祉

公司党委认真落实“以人民为中心”的发展理念，坚守“发展依靠人民，发展为了人民，发展成果由人民共享”的政治立场和实践前提。一是健全职工代表大会管理制度，深入推行党务公开、企务公开，坚持和完善职工董事会制度、监事制度，保证职工代表有序参与公司治理。二是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造劳动光荣、精益求精的敬业风气。三是积极履行国企的政治责任和社会责任，助推乡村振兴工作，巩固拓展扶贫攻坚成果。四是运用愿景激励、绩效激励、精神激励等有效手段不断提高职工的干事创业的激情和奋发有为的动力。加强企业品牌形象宣传，讲好“晋控故事”，宣传集团战略部署和潞阳公司的发展目标。五是开展职工文化节、主题演讲比赛等系列活动，修缮美化、净化、亮化职工办公休息环境，努力构建和谐向上健康文明的企业新风貌。六是深入实施困难职工帮扶、大病救助、职工健康体检等工作。开展年节福利送温暖、夏季消暑送清凉等“暖心工程”，不断提升职工群众的幸福感、获得感，奋力谱写潞阳公司高质量发展新篇章。