忻州公司芦子沟煤业坚持把创建清廉国企作为重要抓手，将清廉行动融入到企业生产、经营、管理各个领域和环节，加强清廉文化建设，以清廉文化推动清廉理念深入人心，内化于心、外化于行，助力企业高质量发展。

强化组织领导，完善制度管理

　　公司高度重视清廉国企建设工作，召开专题会议及专题组织生活会，研究部署建设清廉国企各项工作，成立了由党支部书记、董事长任组长，纪委委员任副组长，公司其他班子成员及各科室（队组）负责人为成员的建设清廉国企工作领导小组；制定下发《芦子沟煤业“全面建设清廉国企”实施方案》，规定建设清廉国企活动目标和内容，明确活动措施和实施步骤。

　　公司始终把制度建设作为有效防治企业腐败的根本途径，建立健全廉政风险防控管理制度，用制度管人、用制度管事、用制度管物，从源头上减少消极腐败现象滋生。

　　一是完善和落实民主集中制的各项制度，认真执行重大事项集体议事制度。严格办事程序，确保重大决策、重要项目决策和大额资金使用等重大事项由集体讨论决定，强化对公司领导干部职权行为的监督制约。认真贯彻执行“三重一大”决策制度实施办法，健全完善公司物资询价采购、资金管理使用、基建工程招投标等内部管理制度。

　　二是完善党务公开制度，落实“有领导机构、有工作部署、有编制目录、有制度措施、有载体平台、有归类建档”的“六有”目标，加强党务公开标准化建设。

　　三是编制完善《党风廉政建设责任书》，建立风险预警机制，从重要部门、关键岗位、管理薄弱环节三个层面，对易发生的腐败行为、可能发生的腐败问题开展风险点排查工作，并提出廉政风险的等级和防控措施，不断完善对权力运行的有效监控机制，从源头上防止违纪违规案件发生。

强化日常监督，压实监督责任

　　聚焦主责主业、加强作风建设、强化日常监督，是正风肃纪的出发点和落脚点。公司严格按照上级公司全面建设清廉国企考核办法通知要求，严格履行监督职责，针对加强党的政治建设、规范权力运行、清廉干部队伍建设、清廉文化建设、组织领导实施五个方面，每月对相关责任部门、责任内容开展情况进行监督检查；持续加强安全生产检查中“吃拿卡要、收送红包”专项治理，每月对检查情况进行统一整理汇总，并将问题清单上报。节假日期间开展专项检查，分别以查验公车封存及台账、随机抽查各岗值带班、查阅财务凭证等形式开展监督检查，共计16次，开展提醒谈话6次。2022年，查处案件2起，涉及受处分人员4人，现已全部办结，并在年末对2起案件卷宗进行处分执行“回头看”，自查发现的问题现已全部整改。

全面周密部署，实现“精准防控”

　　风险点排查是廉政风险实现精准防控的第一步，公司在建设清廉国企过程中，把探索建立廉政风险防控体系作为核心内容之一，坚持问题导向，制定了《芦子沟煤业加强廉政风险防控管理工作实施方案》，全面部署了廉政风险防控机制建设工作，统一广大党员干部及重点岗位、关键人员的思想认识，保证了措施任务的全面落实。深入查险防险，实现了廉政风险防控机制全覆盖。坚持“以岗位为点，以程序为线，以制度为面”的原则，共排查重点部门7个、重点人员20人、排查出廉政风险35条……全部为三级风险，通过检查和自查一一进行了整改。

抓好宣传教育，增强廉洁意识

　　加强教育，形成廉洁之风，是打造清廉国企的前提和基础。公司采取了一系列行之有效的措施，不断筑牢领导干部和职工廉洁从业的思想道德防线。坚持理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，组织公司领导干部和关键岗位人员深入学习省委及两级公司工作会议精神，重点学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《贯彻落实党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定实施细则》等内容；紧密结合党的群众路线教育实践活动、领导干部“下基层”建设活动，广泛深入一线，大力宣传清廉国企活动相关内容，充分调动干部职工的积极性、创造性，扎实推进作风建设；召开“全面建设清廉国企”组织生活会，组织党员干部从廉洁从业着手，结合思想、工作、作风情况进行对照检查，联系实际找差距，开展批评与自我批评，统一思想，提高认识；加强党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育和公司规章制度的集中学习培训，提高领导干部依法依规依程序办事的能力和水平；丰富宣传教育载体，通过会议、微信公众号、LED屏等形式及时宣传报道清廉国企活动开展情况。