晋城公司大通煤业以“136”安全管理模式为统领，立足实际，有力有效防范各类风险隐患，确保安全生产。

增强安全意识

　　根据井下实际情况，晋城公司大通煤业每周组织相关人员召开超前防范分析会，针对工作面人、物、环境等缺陷进行分析，并制定针对性的保障措施，由安全监察部负责审核监督，每周一例会由矿长对各单位超前防范风险分析情况进行抽查、通报，将结果纳入安全绩效考核。

　　充分发挥事故案例警示教育对安全生产的促进作用，在安全管理上不断出实招、求实效，以惨痛的事故教训，警示警醒干部职工，增强责任感和压力感，培养职工安全防范意识和按章作业习惯，教育职工只有防微杜渐，杜绝习惯性违章行为，时刻绷紧安全生产的弦，才能保证安全生产。

强化班组管理

　　该公司建立了“矿级、科级、队级”三级安全管理组织体系，使每项安全工作都能落实到具体责任人。各单位明确了本单位人员的工作职责，安全监察部根据各单位的岗位、工种，制定完善的全员安全生产责任制。

　　晋城公司大通煤业安全监察科科长豆小勤说：“搞好班组建设工作，就要选好班子、用好职工、搞好配合、做实考核；持续开展每月优秀班组考评公示活动，提高班组战斗力，做好监督基础建设工作，建立严格工程质量控制体系，建立班检、日检、周检、月检，抓好工程质量验收关；通过开展岗位操作培训、脱产培训、手指口述等工作，提升岗位操作水平。”

聚焦“六个目标”

　　在落实安全工作方面，大通煤业确立了2023年要实现的六个安全目标，即安全实现“零事故”，杜绝轻伤及以上事故；持续推进安全生产标准化体系建设，使矿井安全生产标准化自评工作基本达到一级标准化水平；全员培训率、持证上岗率、班组长及以上干部业务培训率达到100%；重大风险管控方案100%落实到位；重大事故隐患整改率100%，一般隐患整改率不低于98%；杜绝较大涉险和重大非伤亡事故。

　　“下一步，大通煤业将多举措再发力，积极投入到煤矿安全生产工作中，确保圆满实现全年‘零事故’安全工作目标。”豆小勤充满信心地说。