太原煤气化沁城煤业公司以集团公司“136”安全管理模式为统领，结合公司安全管理现状，深入研究制定了“15581”安全工作总体思路，坚持以“勤严细实”的安全工作作风，抓好各项安全工作。

　　沁城煤业公司安全副经理董凯表示，沁城煤业坚决贯彻落实集团公司2023年度安全工作会精神，多点发力守牢安全底线，全力以赴夯实发展根基，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

树理念 强教育 营造安全氛围

　　沁城煤业公司以创建安全文化、推进生产经营工作为目标，不断促进企业安全生产平稳运行，为职工投身安全生产工作，提供思想保证、精神动力和文化支撑。董凯表示，我们将进一步加强安全文化建设，教育引导干部职工端正安全态度、强化安全认知、增强安全意识、规范安全行为、提升安全素养，将“我要安全、我会安全、我能安全”变成全员的思想自觉和行动自觉，为企业生产经营工作营造安全氛围。

强“三基” 反“三违” 夯实安全基础

　　沁城煤业公司坚持抓实“三基”建设，以班组建设抓基层，全面推进“四型、五化、六好、三无”班组建设；以标准化达标创建抓基础，全面达到一级安全生产标准化矿井水平；以提升人员素质抓基本功，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，通过全覆盖、多手段、高质量的安全培训，提升全员素质。

　　董凯介绍，今年公司将持续开展反“三违”整治活动，树牢“‘三违’不除、矿无宁日”的理念，形成讲诚信、懂标准、自觉抵制“三违”规范作业的安全生产长效机制。常态化开展事故案例学习和“回头看”活动，汲取各类事故教训，分析查找存在的问题和短板，制定落实防范措施，杜绝事故发生，夯实安全根基。

抓系统 强技术 织密安全防线

　　系统设备的稳定运行和坚实的技术保障是企业安全高效运行最基础的保障。董凯说：“我们公司将从规范标准执行、措施审批流程，到设备设施的维护升级，再到技术探讨研究等方面，进一步加强系统管理。”沁城煤业公司加强精细化管理，全面细致做好隐蔽致灾因素普查工作，用好“一钻孔一视频”和水文动态监测；加强综采工作面沿空留巷新工艺使用，开展主通风机升级改造和井下局扇变电所建设工作，提高供电、供风安全性；开展井下中央变电所和采区变电所的无人值守及防越级跳闸系统建设、中央水泵房自动排水系统建设、掘进工作面智能化建设工作，进一步实现“机械化换人、自动化减人、智能化少人”；紧盯矿井技术改造及高风险作业，重点工程、零星工程等非常规作业，特殊时间节点跟班作业，防范各类生产安全事故发生。

压责任 强考核 保障安全生产

　　为严格落实生产经营单位安全生产主体责任，沁城煤业公司坚持强化安全自主管理，在落实全员安全生产责任制的基础上，重点落实区队安全生产主体、部室业务保安和安全监管“三项”安全责任，层层签订安全生产目标责任书，实行逐级考核和月度综合考评的方式，压紧压实各级安全生产责任。今年，公司将严格落实“433”绩效考核体系，用活用好安全绩效考核的“3”，按照“体系化、具体化、突出过程管控和结果导向、抓早抓小”的原则，明确安全生产“一票否决”项目和各层级考核项目，加大事故隐患、“三基”建设和现场管理等方面考核权重，变结果考核为过程管控，以安全绩效考核倒逼安全管理提升。

严纪律 强作风 提升安全质效

　　领导干部安全作风建设是一项长期任务，贵在坚持。沁城煤业公司坚持聚焦安全生产“关键人”，以各级领导干部工作纪律和安全履职为重点，要求领导干部做到以上率下、亲力亲为，一级带着一级干，构建一级保一级、一级包一级，横向到边、纵向到底的安全责任网，促进安全工作作风进一步持续好转。董凯说：“我们要加强自主管理和自我约束的能力，以身作则，履行岗位职责，亲自到现场办公，做到干部到哪里，问题就解决到哪里，困难克服到哪里，苦干实干的风向标就竖到哪里。”

　　煤矿安全生产是一项长期、复杂的系统工程。沁城煤业公司坚持把安全放在首要位置，以“时时放心不下、事事紧抓不放”的责任感和“须臾不可懈怠、时刻不可松劲”的韧劲，坚决守牢安全底线，夯实发展根基，为公司持续安全稳健发展提供坚强保障。