面对当前煤炭市场供需实际，煤业集团朔煤王坪煤业公司主动出击，勇于担当，在加强管理、统一部署、协同作战上做文章，为圆满完成稳产保供任务贡献力量。

　　稳人心保产量。该公司认真梳理稳产保供目标任务，将全年总目标分解到月、到周、到日，生产队组负责人每月定期与员工谈心谈话，讲清形势、明确任务、稳住人心、凝聚力量。综一、综二两个主力生产队合理安排检修与生产时间，确保检修不误生产、检修保障生产。同时，对每天任务完成的数量和质量加强考核，激发员工的工作热情和积极性。

　　重服务保运输。为了解决原煤出井运输难题，该公司钉道队加大道轨检修力度，巡检员24小时在岗，在发现问题及时处理的基础上，及时清理道轨内和道轨上的浮煤。运煤队采取人缓车不缓的方法，在运输高峰时段运煤车司机轮流上岗，每隔两小时轮换一次，既提高工作效率，又避免疲劳驾驶。综采车间及时维修出现故障的矿车，确保车辆安全运行。

　　重洗选保外销。该公司加强原煤外运、入洗、上仓、外销等各环节的管理，精煤公司召开动员协调会，要求原煤队、主洗车间、运销站、煤质科、配煤中心各单位团结一心、协调作战。运销站及时通报外销任务和车皮计划，原煤队合理安排运输任务，通过原煤入洗后上仓，或主洗车间及配煤中心的专用皮带，就近为王坪电厂输送保供煤。煤质科每天及时通报化验后的煤质数据，原煤队与主洗车间及时调整入洗量和洗选工艺，确保既能满足用户需求，又能最大限度提高原煤回收率。精煤公司成立巡检小分队，每天深入基层各单位巡回检查，对发现的各类隐患及时监督整改，做到发现问题进现场，处理隐患在当场，为完成稳产保供任务保驾护航。