宏圣公司认真贯彻落实集团公司职代会和党建工作会议精神，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，立足“一核六翼”产业布局，以严的要求、实的举措，不断向管理要效益，提升企业核心竞争力。

　　党建引领增干劲。该公司深入落实集团公司“深化提升年”要求，从讲政治、夯基础、育人才、强思想、防风险、转作风、守纪律等全方位提升党建工作水平。发挥好“关键少数”带头作用，不断提升党员、干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深化党建项目化工作，进一步细化党建项目化的内容和方式，把党建项目化工作做得更接地气、更有效果，树立聚人心、强动能的宏圣党建品牌。积极引导各级党组织和党员领导干部，把落实“一岗双责”作为重要工作来抓，巩固好“以案促改”工作，把整改成效转化为治理效能，推动“干净干事、干事干净”行为养成。同时，始终把“一切为了职工”的发展理念贯穿到工作中，聚焦一线，关注基层，把惠民生的工作做好、做实，汇聚起推动企业发展的蓬勃力量。

　　夯实基础强主业。该公司坚持“服务主业、专业化发展”的思路，围绕“服务矿井”的发展定位，强化全员服务意识，特别在矿建产业方面，持续加大瓦斯抽放样板钻场创建力度，加强瓦斯抽放管理和掘进提效工作，积极推进施工现场标准化建设。进一步优化产业结构和劳务人员管理，延伸构建“矿井基建-瓦斯抽放-零星工程-机电安装”等专业化工程与劳务分包相结合的矿井安全生产服务全产业链，提升瓦斯抽放、基建工程等矿建业务的核心竞争力，铸强矿建主业新品牌。

　　管理升级保安全。该公司以“136”安全管理模式为统领，树牢“经营好安全就是企业最大的效益，也是员工最大福利”安全理念，常态化开展每月一考、每日一题、逢查必考、动态抽考等工作，强化线上宏圣之声、微信公众号、电子显示屏等载体和线下安全宣讲、“移动课堂”安全专项培训，提升全员安全责任意识和履职能力。紧扣“安全生产责任制+隐患排查治理”两条主线，进一步健全完善全员安全生产责任制及考核管理办法，严格落实“项目部（车间、队组）-子、分公司BET体育365投注官网-宏圣公司”三级安全责任，将安全责任落实到人、到边、到底，做到层层、事事有人管，管控全面有效。重视隐患排查治理，深化双重预防机制建设，以“零容忍”的态度开展隐患排查整改，建立健全发现隐患、隐患整改、复查复核全流程管理机制，通过“积分制”管理、“四不两直”、明察暗访、“回头看”等方式，确保安全隐患全面“清零”，筑牢安全防线。