华昱公司认真贯彻落实集团公司职代会、党建工作会精神，坚持“以精细管理保生产安稳长满优，用实干担当促经营降减提增盈”，通过夯实安全根基、挖掘系统潜能、实施精细管理，开展科技创新、激发人才活力，推动企业内涵式高质量发展。

　　安全环保为基，厚实发展底色。华昱公司始终将建设安全、环保企业作为“天字号”工程，深入践行“136”安全管理模式，结合企业实际，提炼形成了独具特色的“13366”安全管理体系，致力于本安型企业创建，大力开展安全生产标准化巩固提升、“六型”班组达标评比、每周全员事故警示教育、承包商专项整治、安全智能化建设等工作，安全管理水平不断提升。作为晋城市乃至山西省环保标杆企业，该公司全面落实环保主体责任，细化完善环境管理网格化体系，对标污染防治新要求，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物较核定总量分别减排40.7%、7.7%、31.8%，顺利通过国家环保绩效A级企业复核，连续六年保持安全环保零事故。

　　不断优化系统，生产屡破纪录。华昱公司立足生产系统“安稳长满优”运行，着力优化生产组织，不断完善工艺管理，成功探索实践出一条以煤配煤改善无烟煤特性和试烧神木煤等攻关成果，最大限度发挥系统潜力的新路子，甲醇产量创出了单日4598.75吨、单月13.80万吨历史新高，吨醇原料煤耗、吨醇电耗、吨醇新鲜水耗等主要消耗指标创出历史最优水平。同时，不断挑战系统运行周期，牢固树立预防理念、强化日常维护保养、细化完善管理机制，设备综合保障能力持续提升，气化单炉、锅炉单炉连续运行开出历史最长周期，甲醇系统满负荷运行天数较上年增加52天。

　　聚力降本增效，发展成效明显。华昱公司大力弘扬算账文化，在降本增效上下功夫，紧紧抓实“技术、财务、管理、机制”四个降本增效点，量身定制105条经营管理措施，全力攻坚优化物资采购、定期经营分析、争取税收优惠、精准核定消耗指标、严格煤质管控以及煤化联动、技改创效等具体降本课题，同时将目标任务分解到岗、落实到人，纳入全年契约化考核范围，动员全体干部职工挖潜力、降成本，全年粗甲醇生产成本降幅达18.86%、精甲醇生产成本降幅达15.86%，降本增效效果显著。

　　聚焦科技减碳，助推绿色发展。华昱公司坚持将创新作为引领发展的第一动力，聚焦“双碳”目标，积极探索绿色低碳高质量发展的新模式、新路径，实施了空分及气化循环水一体化节能发电、入厂煤自动取样分析仪、火炬长明灯、供和美蒸汽等12项技改项目，大幅降低了碳排放。积极推进智慧工厂建设，搭建完成双预控数字化、智能巡检等8个智能化系统，安全生产智能化水平大幅提升，《“三高”劣质煤洁净利用优化运行研究及应用》获了集团科技进步一等奖，国家级“高新技术企业”通过评审，创新发展水平得到持续提升和广泛认可。

　　加强人才培养，激发发展活力。华昱公司坚持把人才作为支撑发展的第一资源，大力实施人才强企战略，全面加强科技人才建设，73人通过了高级工职业技能等级评价，37名专业技术人员得到聘任，1人获评晋城工匠提名人物。此外，注重全员素质提升，持续落实“日提问、周抽考、月考核”素质提升机制，全员参培率和持证上岗率均达100%，持续开展岗位技能竞赛，打造了一支可堪大用、能担重任的优秀煤化工队伍。