为持续推动重大事故隐患专项排查整治行动落地见效，晋丰公司认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神，以“查风险、除隐患、防事故、保平安”为目标，不断完善安全监管机制，加大排查力度，强化风险管控能力，做到铺开“大网”，把隐患找到位；建立“清单”，把隐患管到位；开好“药方”，把隐患治到位，切实从源头消除风险隐患，守牢安全红线底线。
坚持高位推进，加强组织领导。该公司将深化重大事故隐患专项排查、“三抓一除”、承包商管理列为年度三项专项整治内容，并持续开展人人都是安全监督员、隐患排查之星等活动，将各单位隐患排查自查率纳入安全绩效考核范畴。理清安全责任清单、重大隐患清单、重复性隐患清单“三张清单”，对照清单深挖背后存在的管理根源，狠抓隐患整治不放松，尽职照单免责、失职照单问责，逐级拧紧安全责任链条，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”，推动安全管理水平持续提升。
突出重点领域，落实安全责任。在持续深入开展重大事故隐患专项排查整治行动的基础上，该公司还深入开展危化品安全管理、消防、特种设备、危废处置、可燃和有毒气体报警系统、三项岗位人员合规性等专项整治，利用“安全活动日”、专项检查等形式，紧盯关键装置和重点部位，聚焦可能导致设施设备故障、安全管理缺陷等隐患，全面排查整治，坚决防止出现死角和盲点。
着力学习宣贯，提升排查能力。该公司采取多种方式开展宣传解读，当好法规政策“讲解员”，并充分利用微信群、大屏幕、宣传栏、安全会议、交接班会等多种形式，公布整治行动工作方案、危化行业重大事故隐患判定标准、典型案例，扩大全员行动知晓率和覆盖面。同时，公司各部门、车间“一把手”和安管人员在带头学、主动学的基础上，组织各级人员集中学、案例学、课题学，将安全警示教育片、理论授课、案例分析、讨论交流等相结合，从思想上筑牢“我要安全”的意识，夯实安全基础。
