能服益民公司全面加强生产过程安全管控，以严抓严管的高压态势，向“三违”亮剑，向违规违纪喊停，形成全员反“三违”的浓厚氛围，不折不扣地打好反“三违”攻坚战，全力保障公司四季度安全生产工作平稳有序进行。
提升“三违”行为管控能力。该公司结合生产实际，认真思考安全管理的难点重点，将操作类岗位禁令列入“三违”细则，利用班前会、周四安全活动日对全员进行宣讲和培训，让职工树牢安全红线意识，并积极参与到反“三违”行动中，形成全员自主管理的浓厚氛围。
紧抓班组反“三违”自主性建设。该公司要求各班组每个岗位的职工时时排查、班班排查，在工作中互相监督，互为联保，发现“三违”及时检举，将不安全行为消灭在萌芽状态。此外，该公司还通过学习专题安全警示教育片，用事实案例警醒职工安全生产。
深入推进安全生产标准化工作。该公司引导职工严格执行标准化岗位作业流程，自觉上标准岗、干标准活，提升工作质量。该公司加强安全现场管理，高标准、严要求，狠抓安全生产、产品质量，全力打造精品工程，夯实安全生产基础；加大隐患排查力度，确保各项制度、措施落实到生产现场，规范作业、按章操作，杜绝各类事故发生。
