铁峰煤业公司以集团公司“136”安全管理模式为统领，强化安全隐患排查、学习教育、应急值守等工作,将安全压力层层传递，多措并举，确保中秋、国庆“两节”期间安全生产。
筑牢安全管控防线。该公司全面把握当前安全生产形势，紧紧围绕“控风险、除隐患、遏事故”这一主线，深入开展安全生产专项整治行动。该公司全面排查重点领域、重点环节、重点工程、重要岗位、薄弱时段、作业过程的不安全因素，从现场环境到工程质量、从辅助运输到安全设施、从机电设备到供电系统，检查各项规程措施落实情况，切实把问题查准、查清、查透。对于检查出的问题隐患，按照“谁主管、谁负责”的要求，明确整改时限和责任人，逐条逐项整改落实，将安全工作抓早、抓小、抓细、抓严，切实把隐患消灭在萌芽状态，全面提升矿井安全管控能力。
提升安全培训效果。“事故是最好的教科书，也是最好的清醒剂。我们要把昨天的事故当成今天的事故看、把别人的事故当成自己的事故看，吸取教训，痛定思痛，举一反三。越是非常时期，越要把安全生产摆在重要位置，绷紧弦、不松劲，拿出更多针对性、操作性强的举措，坚决杜绝安全生产事故……”该公司培训部主任胡君说。该公司组织全员观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示教育片，深刻吸取事故中的经验教训，并采取安全课、研讨反思、案例剖析等方式，对着规章照“镜子”，深刻反思自己在日常工作中存在的隐患、问题，引导干部职工克服“两节”期间的思想意识疲劳，增强安全责任意识，做到知责、守责、履责。
强化应急值守能力。该公司制定了“两节”期间应急预案及安全保障措施，成立应急值守指挥部，细化分工、压实责任、明确纪律，监督检查监控和巡查制度落实情况。该公司严格执行信息报送制度，调度生产指挥中心及时汇总信息，做好上传下达工作。两矿一厂基层值班人员和调度室必须每天排查报送本单位安全问题，做到有事报事，无事报平安，保证“两节”期间值班在岗位、跟班在现场、处理隐患在当班，保证信息反馈及时，指令传递畅通，响应快速，处置高效。
