寺河矿认真贯彻落实集团公司2023年安全工作会精神，以安全生产标准化管理为抓手，创建标准化达标体系，不断完善考核机制，加强基层管理，实现标准化管理体系建设的外部需求和内在提升，确保安全生产。
生产动态达标。该矿各专业系统围绕业务核心，建立专业系统、零星工程、操作岗位动态达标标准，深入开展专业系统标准化达标整治，通过现场动态跟踪、对标考核、验收评价、巩固提升，实现专业系统的持续达标管控。严格落实工程质量动态验收管理制度，按照安全生产标准化责任区域，落实工作面定置化管理，持续开展标准化整治提升和“红黄旗”竞赛活动，促进安全生产标准化动态达标。
岗位操作达标。该矿将岗位风险、事故案例和手指口述融入岗位作业流程标准，建立健全覆盖各岗位、工种的岗位操作流程标准，持续开展岗位作业流程整治，固化整治效果并汇编成册，纳入各单位日常培训重点，加强过程监督和激励考核，规范岗位人员作业行为，养成流程化、按标准操作的良好习惯，实现“上标准岗、干标准活、做放心人”。
基础整治达标。该矿各部室针对各专业存在的薄弱环节、突出问题，持续开展专业系统基础达标整治和安全问题隐患“回头看”清零活动，明确整治项目、标准、措施及要求，逐条逐项开展达标整治，切实解决“重复出现、久推不动”的难点问题和隐患顽疾，及时发现及时整改，确保矿井安全生产万无一失。
