为进一步加强班组管理，提高现场安全管控水平，晋丰公司严抓安全管理，强化安全基础，高度重视标准措施执行落实，持续健全完善班组安全管理体系，全力打造安全型班组，助力企业高质量发展。
完善标准，执行到位。根据企业生产实际，该公司安排专业人员编写完善各岗位操作规程和检修规程，按照日常工作流程，将交接班、巡查维护、操作、检修、验收等工作环节重新修订，同时规范各项标准化操作，坚持“五不为过”、做到“五个必须”，实现安全工作标准化，引导员工将标准化行为转化为自觉行为，养成良好的工作习惯。
加强培训，教育到位。该公司注重班组成员安全知识学习培训，以集团公司职代会精神及近期安全事故措施要求和作业过程中的注意事项作为培训主要内容，持续推进每日“一对一”培训。同时，扎实开展“安全事故案例分享”“安全宣誓”活动，强化全员安全意识，并对所有培训学习情况进行随机提问、抽考，提高学习效果。
强化教育，提醒到位。该公司各单位利用班前班后会和每周培训日，对一日内或者本周所出现的事故及时分析原因，总结不足，并进行安全分享，预判可能导致的后果，警示教育员工提高警惕，做到“人人都是安全监督员”，人人纠查违章违纪行为，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。
