供水分公司BET体育365投注官网始终保持永不懈怠的精神状态和昂扬向上的姿态，“三步走、三促进”，凝心聚力、务实笃行，高质量推进365体育官方唯一入口、安全供水、经营考核等各项工作，用实际行动保障员工及家属喝上放心水、安全水。
政治引领，促进各项工作稳步推进。公司坚持把党的政治建设摆在首位，不断强化党建工作引领，夯实党建基础工作，以“党建工作项目化”为抓手，不断提升基层治理能力，严格执行“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，推动党建和生产经营一体研究、统筹部署、深度融合，促进供水工作高质量完成。
优化管理，促进供水能力有效提升。公司积极做好与大同市供排水集团的沟通联系，保证供水量稳定，保障煤业集团各生产单位的用水需求；进一步优化供水调度模式，依据外购水源进水量和不同用户用水计划，加强各加压站之间的协调管理，通过科学调度，提高设备运行效率，有效保证供水系统的平稳运行；充分应用科技手段，认真做好云冈沟管线段的检漏工作，加强对云冈沟荣华皂站管线段的流量监测，有效降低供水管网漏失率，提高生产效率。
管控成本，促进经营指标顺利完成。公司进一步加强预算管理，提高成本控制水平。科学合理预测各项成本指标，针对不确定因素，提前规划，合理分配，有效将成本指标控制在合理范围内；完善经营管理措施，加强吨水成本控制，严格把控各项费用支出；加大清欠工作力度，积极与各用户沟通，及时清理拖欠水费，保证公司资金正常周转；加强与考核部门的协作，加大考核力度，细化考核项目，对各项经营指标严格考核奖惩，保证成本指标得到有效管控。
