“我们秉持‘谋发展、搭平台、出良策、育人才’的工作理念，积极发挥劳模工匠的引领带动作用，努力将劳模创新工作室打造成为人才的‘孵化器’、科技的‘试验田’、基层的‘科研所’。”同忻煤矿公司党委副书记、工会主席杨优文说。

　　该公司紧紧围绕“科技强企、人才兴企”发展战略，于2014年4月成立劳模创新工作室，精心选拔人才、厚植创新“沃土”、打造育匠“摇篮”，形成了集教、学、研、练于一体的人才培养体系。

　　劳模选树严格把关。该公司始终坚持优中选优、严格把关，面向采掘一线和工程技术型岗位，选拔思想过关、技术过硬、责任心强的员工充实到劳模创新工作室，先后吸收了科技创新领头人陈军、矿山技能大师杨继彪等导师级劳模7人，研究生专业技术人才、“三晋英才支持计划青年优秀人才”王亚军、王利民等主要成员12人，采掘系统及一、二线机电岗位骨干人才42人。同时，他们还把注重创新、尊重知识等理念融入到队伍建设中，最大程度地激发劳模骨干践行新思想、再创新业绩的工作热情。此外，充分利用广播、电视、LED屏幕和宣传栏等平台，广泛宣传劳模的先进事迹和感人故事，在全公司掀起“向劳模学习、向劳模致敬”的热潮，营造了劳动光荣、劳模伟大的良好氛围。

　　完善机制厚植“沃土”。该公司成立了工作室领导组及评审组，出台了《工作室“师带徒”考核实施细则》《工作室技能培训考核实施细则》等6项制度，通过完善创新机制，厚植创新“沃土”，打造育匠“摇篮”。同时，工作室通过实践检验矿井智能化建设中新技术、新装备的实用性，并在技术改造的基础上加以推广，加快科技成果的应用转化。通过建立网络交流平台，将采集、整理的有价值信息资料、最新的科研动态进行共研共享、探讨交流，并归纳总结推广应用，为攻关高尖项目、培育创新硕果厚植了“沃土”。

　　学练结合培育人才。在攻克创新课题时，该工作室采取课题攻关人牵头、专业人才配合参与的方式，汇集众智进行技术攻关，保证了技术创新课题高效、精准、快速完成。同时，工作室充分发挥专业技术优势，培养知识型、技能型、岗位达标型员工队伍，着力打造“同忻工匠”品牌，为企业创新发展提供源动力。2023年以来，该工作室举办各类培训48期，培训员工2000余人次，申报科技创新项目44项及优秀专利4项，完成“特厚煤层放顶煤工艺优化研究”“竖井提升机自动罐帘到位闭锁和罐位离位锁止装置”“基于水化学特征分析的矿井涌水水源判别方法”等科技成果13项，全年科技创效达9195万元。