宏圣煤炭物流公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行新时代党的组织路线，多措并举激发干部干事活力，牢固树立实干担当用人导向，以高素质干部队伍建设推动企业高质量发展。
以“学”促人，构建凝心聚气的协作心。该公司严格落实“第一议题”制度，强化领导干部政治素养、提高政治领悟力、增强履职本领，通过“三会一课”、主题党日、专题学习会等方式，不断加强党的理论和业务知识的学习。此外，该公司大力实施党员、干部素质提升工程，积极挖掘干部潜能，加大培训力度，积极营造浓厚的学习氛围，为企业发展集聚活力。
以“勤”育人，强化敢于担当的责任心。该公司坚持党管干部原则和新时期好干部标准，重实干、看实绩，坚持干部“三用三不用”原则，为企业选拔干实事、敢担当、讲奉献的好干部。强化领导干部勇于担当的责任意识，以强烈的担当精神和严肃认真的工作态度，带头高标准完成各项工作，切实当好“第一责任人”。该公司持续开展领导干部下基层调研活动，推动各层级干部转思想、转作风，形成上下同心、奋发图强谋发展的良好工作氛围。
以“绩”服人，提升自我成长的上进心。该公司进一步完善干部考核评价机制，在抓好常规经营任务考核、党建工作考核和年终述职测评之外，加强团队绩效考核；注重培养想干事、会干事、能扛事的优秀年轻干部，把急难险重岗位、基层一线和中心工作、重大任务作为培养年轻干部的重要平台，帮助他们练就干事创业“硬本领”。该公司进一步完善管理考核机制，整合督办内容、优化督查方式、提升督办实效，真正做到“交办必查、督查必清、办必有果”。
