晋煤财务公司认真贯彻落实上级安排部署，创新方式方法，找准载体抓手，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，严密构建公司监督“防护网”，为公司长远发展奠定坚实基础。
聚焦“关键领域”，跟进监督助推政策落实“不走样”。该公司强化政治监督，把严明党的政治纪律和政治规矩摆在首位，聚焦政治忠诚、政治安全、政治责任、政治立场、党内政治生活，坚决纠正政治偏差，及时消除政治隐患。同时，对重组过程中的全面风险体系建设、信息系统建设、资金结算管理、信贷审批管理、重点项目招标等领域开展政治监督，坚持重大决策部署到哪里，监督保障执行就跟进到哪里，确保执行不偏向、不变通、不走样。
聚焦“关键环节”，健全机制确保监督成效“不打折”。为加强公司风险管理和内部控制，该公司不断完善全面风险管理体系建设，梳理出公司4大类风险，389个风险环节（其中廉洁风险点66个）、22项一级流程、绘制出49项流程图，加强了对信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险的管控。同时，该公司全面进行风险评估，建立了170余项科学有效的内控机制，有效降低各类风险的发生概率。
聚焦“关键少数”，靶向发力压实政治责任“不落空”。该公司紧盯“关键少数”，不断压实责任、落实举措，把谈心谈话作为日常监督的重要抓手，坚持对班子成员、部门负责人“逢节必谈”，严把节日“廉洁关”，持续开展对节日期间落实中央八项规定及其实施细则精神情况的监督检查。同时，制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督任务清单》，把对“一把手”和领导班子成员履职用权的监督融入日常、抓在经常，推动全面从严治党向纵深发展。
