他曾是一名人民子弟兵，13年的军旅生涯，磨炼了意志，强化了担当，更练就了他不怕吃苦、甘于奉献的品质。转业到矿后，他还是一个兵，一个在“一通三防”战线奋战18年的瓦斯“侦察兵”。18年如一日，他凭着对工作的执着和热爱，在井下巡检瓦斯约3.84万小时，近3.7万次，行程超10万华里。他用脚步丈量着矿井的发展进程，也坚守着共产党员的初心，他就是寺河矿通风管理部通风二队瓦检二班班长王文广。

工友眼里的“老黄牛”

　　“瓦斯管理看似轻松，实则责任重大，容不得丝毫的懈怠和疏忽，唯有尽心履职、兢兢业业才能确保安全生产”。 王文广始终把“敬畏瓦斯、敬畏安全”作为自己工作的准则，坚持站好每一班岗，“铲除”每一个瓦斯隐患，为矿井安全生产保驾护航。在“一通三防”战线上，他以实干立身，汗水洒遍井下每一条巷道、每一个角落。虽然“一通三防”工作点多、面广、线长，千头万绪，但只要是通风瓦斯相关的事，不用翻记录，不用查资料，他都能如数家珍、娓娓道来。

　　作为一名党员，王文广对自己的要求从未松懈。他熟读《通风瓦斯常用数据测量实用手册》《煤矿瓦斯防治理论与工程应用》等大量书籍，细心钻研、静心推敲。遇到不清楚的地方，他就边看书边在图纸上对照，直到弄明白为止。

　　在大家眼里，王文广是爱岗敬业、脚踏实地、不懈奋斗的“老黄牛”，遇到瓦斯检查工人员不足的情况时，他会主动加班并把自己分到最远最累或瓦斯隐患较多的岗位上，“踏实工作是我的本分，我甘愿做一头‘老黄牛’。”他经常这么说。

同事心中的“土专家”

　　王文广每天都会提前1小时到达值班室，了解井下各区域的瓦斯变化情况、钻场打钻情况，针对瓦斯变化点异常、瓦斯抽采不理想、通风设施有损坏以及软煤区的情况，他都会及时写下应对预案、解决方案和注意事项，并将这些信息在巡检线路图上一一标注出来，班前会上给同事们强调一遍，井下现场再手把手指导。

　　为了提升瓦检员的业务水平，除了坚持队里每月组织的业务考试，王文广还在自己的班组率先推行了井下随机抽查的考试方式，现场抽考的形式不仅能传导压力，还增加了大家的学习动力，起到以考促学、以用促安的作用，班组职工的业务素质得到有效提升。

　　降本增效是今年的一项重点工作，勤于钻研的王文广带头做表率，在班组内开展了降本增效竞赛。在矿井西一、西三盘区废旧巷道封闭工作期间，他们班配合相关部门完成系统风量测定、瓦斯数据实时监控的同时，积极开展“一通三防”材料回收复用工作，先后节约风筒、木板、风门、密闭墙等成本16万元，班组节支创效成果显著。

　　多年来，王文广一直潜心钻研通风瓦斯管理技术，不是科班出身的他却成为了一名行家里手，也成了同事们心中公认的“土专家”，“不管遇到什么事，他总是有办法”大家都这么说，一旦遇到问题，首先想到的就是请教他。

职工身边的“知心人”

　　工作多年，王文广深刻体会到，要带好一班人，不仅要业务水平能服众，还需要有耐心、够细心，关爱同事，做职工身边的“知心人”。 有段时间，班组内陆续有员工生病不能上班，王文广化身“临时管家”，时刻关心员工身心状况，把大家的所想所需放在心上，把组织的关爱送到员工的心坎上。

　　通风二队瓦检二班的很多瓦检工是20多岁的年轻职工，有时班里人手不够，大家的工作压力陡增，工作氛围很紧张，遇到这种情况，王文广经常利用班后休息时间，和这帮“小伙子”谈心交流，减少他们的心理压力。在日常管理中，王文广通过长期用心观察，从点滴细节中把脉，从交流沟通中寻因，手把手助力年轻职工步入成长“快车道”。

　　通过多年的工作经验和实践积累，王文广总结形成了一套“3343”班组工作法，在员工教育引导上做到“三预”——预知、预想、预警；在员工谈心谈话上做到“三必谈”——对思想不稳定人员必谈、对家庭出现矛盾人员必谈、对重病和困难职工必谈；在员工走访上做到“四必访”——对情绪人必访、对“三违”人必访、对发生矛盾人员必访、对思想不扎实或者岗位调动人员必访；在现场做到“三必到”——急活必到、难活必到、存在不安全隐患必到。

　　王文广以坚定的理想信念、踏实的工作态度、严谨的工作作风，默默坚守在瓦检工的工作岗位上，用实际行动践行着一名共产党员的使命和担当。