立足新起点，整装再出发。晟泰公司吹响新年作风建设“冲锋号”，引导员工怀着强烈的责任感和使命感，以崭新的精神面貌投入到各项工作中。
发挥“领头雁”作用，担当作为再发力。该公司压实“一把手”责任，与基层各单位签订《2023年安全生产目标责任书》《2023年党建目标责任书》，为新一年安全生产和党建工作铺好路。加强党支部书记队伍建设，开展党支部书记交流培训、实地观摩研讨，进一步提高基层党支部书记的工作能力。落实班组长责任制，健全班组管理机制，加强班组安全文化建设，明确班组核心价值及生产目标，为广大员工鼓干劲、添动力。
实施“走出去”战略，经营模式再创新。该公司以经济效益为中心，扩大服务产业规模，创新经营模式，不断提升经营水平。下属餐饮公司主动走出去对接市区单位，与服务对象沟通，争取新型服务项目。工贸公司开启线上运营模式，与京东新通路合作打造“京东便利go”线上销售平台，开展直播带货及团购业务，通过线上线下多渠道发展，不断把市场的“蛋糕”做大。矸石治理分公司BET体育365投注官网想方设法解决“三下”压覆煤炭资源开采难题，助力矿井创效增收。
践行“沉下去”要求，治理能力再提升。该公司坚持实事求是，把更多力量和资源向基层倾斜，为基层治理赋能。公司政工人员及时摸排基层员工思想动态，了解员工诉求。餐饮公司组织人员分批次、分路线、分阶段到各项目部实地调研、检查、培训，引导大家收好心、干好事。同时，强化党建考核，量化考核指标，建立问题清单，限期整改销号，让党建考核沉下去，工作水平提上来。
