铁运公司：找准降本关键点 深挖内潜提效益
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日期：2024-05-23
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装备制造集团铁运公司牢固树立“过紧日子”思想，从实际出发，从点滴做起，从精细化管控入手，制定科学规范的管理机制。加强材料管理，把好材料使用关，严格执行材料审批、验收、发放、领用手续，做到账、卡、物相符。围绕减少维修费用，加大考核力度，量化考核目标，做到全员参与、检查、监督，增强考核透明度。加强创新平台建设，鼓励员工结合运输生产中遇到的问题开展小发明、小革新、小创造，在关键技术和重要设备攻关上下功夫，加快创新成果运用，依托科技创新止血堵漏、降本增效。
