成庄矿深入贯彻落实集团公司二届二次职代会精神，围绕安全管理、采掘提效、经营管理、智能化矿山建设等工作，精准施策，靶向发力，为企业高质量发展赋能续航。

深化提升 安全根基扎牢扎稳

　　该矿认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，聚焦“治本攻坚”、突出“深化提升”，补短板、强基础、优机制，不断健全完善具有成矿特色的安全信誉机制，将“136”安全管理模式、双重预防机制和行业有关要求纳入评价标准，推进安全信誉评价考核与安全绩效考核深度融合，进一步丰富安全文化内涵，提升安全管理质效，全力打造升级版安全信誉评价机制。全面开展重大事故隐患专项排查整治行动，明确采掘、通风、地测、机电、监测监控、消防6个专业9项主要排查整治重点，通过全覆盖、地毯式隐患排查和专项整治，推动重大隐患精准排查治理，重大风险防控取得明显成效。持续开展安全生产综合整治活动，形成了6个方面的重点整治任务，坚持源头整治、过程整治、综合整治，动态更新问题隐患、风险管控“两个清单”，确保各项工作落到实处。持续强化安全“三基”建设，细化形成了49项工作任务清单，在班组建设、反“三违”、警示教育、周四安全日活动等工作上深耕细作，矿井安全生产呈现持续向好、稳步推进的良好态势。

精准施策 单产单进稳步提升

　　面对生产衔接紧张、重点工程频繁、地质条件复杂等困难，该矿超前谋划、精准施策，积极引进新工艺、新装备，充分考虑矿井煤层厚度、地质构造等实际情况，在综采面引进重型放顶煤装备，凭借先进的装备、具有优势的回采高度，实现了资源回收率提升与顶板控制双赢。针对综采工作面遇地质构造、过陷落柱的实际，探索实行早班放大炮、生产班放小炮的生产组织模式，取得良好效果，为高效通过陷落柱积累了宝贵经验。根据现场条件，积极试验自动跟机拉架，减轻人工拉架工作量，大幅减少人员投入。通过系列措施，矿井单产水平稳步提升，采面资源回收率较2022年提升约3.7%。同时，不断优化采掘设计，减少岩巷开拓，实行“一队一策、一面一策”，充分激发队组潜能。在掘进工作面迎头安装可视化高清摄像头，大力推广掘锚护一体机、智能化机组、综掘后配套系统、皮带“一部化”等，全方位优化生产秩序，推进正规循环作业，2023年单进水平提升5%以上，持续优化矿井采掘衔接，助力安全高效生产。

“智”变赋能 系统保障持续增强

　　该矿以“智”变赋能安全管理、采掘提效、设备管控等重点项目，多点突破、纵深推进，矿井智能化水平和安全保障能力显著提升。着力打造高效设备管理网，持续优化风井“一张图”监控平台，四个风井压风机、水处理站、锅炉房等地点实现无人值守、区域管理、动态达标。高质量推进智能化掘进和智能化综采工作面建设，将地面集控设备交付队组使用，掘进工作面实现掘进机自动截割、设备地面远程启停、后配套集中控制和机尾自移等功能，综采工作面实现乳化液自动配比、支架自动跟机拉架、采煤机自适应截割等功能。分阶段安装掘进机拉绳传感器和宽光谱特种摄像仪，进一步探索适合矿井实际的远程截割、自动截割工艺。加速信息化建设，建成矿井智能化集控中心、井下瓦斯抽放泵站无人值守系统等，稳步建设各专业、区域监测监控系统，实现了井上井下重要场所实时监控，矿井系统保障能力持续增强。