新年伊始，晋能控股技术研究院上下，全力强管理、拓市场、保安全、增效益，企业经营形势呈现出稳中有进、进中向好的高质量发展态势，全年完成营业收入16.54亿元，超计划4.77亿元；完成利润4383.7万元，超计划1633.7万元。
强化企业管理，持续挖潜增效。该公司在重组整合的基础上，进一步加强队伍建设，公司总部由10个部门整合为5个部门，大大提高了工作效率；深化预算管理，制定了技术研究院预算管理办法，成立工作机构，明确职责和任务，守牢资金风险底线；以集团公司“136”安全管理模式为统领，强化安全管控，制定下发技术研究院安全工作安排，全面夯实企业基础管理，为推动公司高质量发展迈出了关键步伐。
强化乙方思维，主动开拓市场。该公司在技术服务、开拓市场方面，坚持乙方思维，以集团面临什么样的技术难题，就跟进服务什么样的科研项目为根本，主动解决制约安全生产的瓶颈问题，不断提升服务品质。同时，主动出击，加强市场开拓，充分挖掘自身技术潜力，持续锻长板、补短板、育新板，在巩固既有矿井物探、钻探技术优势基础上提升技术水平，优化技术服务流程，极大地激发了企业内生动力。
强化科研攻关，提升研发能力。该公司以合作交流、平台共享为出发点和落脚点，坚持请进来、强合作、深交流、促发展的理念，加大科研项目攻关力度，积极引进新技术、新设备、新工艺、新材料，通过与优秀科研院校开展战略合作，为企业发展注入新动能，全年共计开展技术交流13场、参加高端学术论坛12次，真正实现了强强联合、资源互补，促进了公司各业务板块的快速发展与进步。
