1 重塑构架  夯实“四梁八柱”

　　阳泉公司坚持“做正确的事、正确地做事、把事做正确”，按照经营决策中心、生产指标控制中心、安全监管中心、科技推广应用中心的四个功能定位，压缩管理层级、优化资源配置、清晰业务布局，把煤炭主业单位提到三级，物流贸易和多元产业企业控制在四级以内，实现了业务流程最短、成本最低、效率最快。

　　从365体育官方唯一入口、生产经营、转型发展、改革创新、精益管理等多维度整章建制、规范运行管理，部室、中心数量由原来30个精简为24个，在集团二级公司中率先完成“六定”工作，实现了运行效率、发展效能“双提升”。

2 战略谋篇  做强“一主两辅”

　　阳泉公司按照“集团化管控、板块化运营、专业化发展”思路，以全方位高质量发展为方向，聚焦“主强辅优、分灶吃饭”，制定了“11266”发展目标，构建以煤炭生产为主，物流贸易、多元产业为辅的生产经营型企业发展格局。

　　公司聚焦新任务新使命，坚持在“率先”上抢先机、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索，深化“三项制度”改革，推进“处僵治困”“压减法人”，累计注销亏损、停业“空壳企业”30余户；按照“煤炭、物流、贸易、多元”四个产业板块，重新划分所属42户企业，打造“千万吨产量、百亿级产值”的煤炭生产主业，抓好1300万吨规模“公铁”两路煤炭外运的物流贸易，打造专业化、市场化综合后勤服务。齐心协力打造安全、高效、创新、绿色、和谐、清廉的“六新煤销”，交出了各项工作全面落实的过硬“答卷”。

3 守正创新  加强基层党建

　　阳泉公司党委认真落实新时代365体育官方唯一入口总要求，坚持“第一议题”长效化，从学习教育中汲取奋进力量，在基层调研探寻解决问题的方法，以高质量党建引领高质量发展。

　　公司领导班子牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以身作则、率先垂范，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。全体党员干部把对标对表、严的基调、一体推进、示范带动、群众路线、务求实效、统筹兼顾贯穿始终，系统内反面典型案例专题研讨165次，确定调研课题140项，召开专题民主生活会，88个党支部完成组织生活会规定动作，打卡红色教育基地101处，在主题教育活动中淬炼精神、洗礼思想、筑牢忠诚。

4 提质增效  激发再生动力

　　阳泉公司坚持“法治化、市场化、公司化”方向，树牢“过紧日子”思想，聚焦高质量发展要求，推进分灶吃饭、自主经营、自负盈亏，提优增效、挖潜堵漏、扭亏减亏，激活了内生动力。

　　公司以“全面预算管理”为抓手，深入落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，制定专项实施方案，对标行业先进，对内强化管理，对外稳健经营。

　　公司所有招标项目及工程类、服务类非招标采购项目，全部通过集团公司招标采购网采购，公司所属24家经营单位实现100%线上采购。

　　落实集团公司“穿透式管理、结构化考核”要求，制订公司经营绩效考核办法。学习国内外知名企业先进管理理念和经验，深入研究如何做实做细企业精益化管理，在“双效”提升、精益管理延展上寻求新路径。

5 全力保供  彰显国企担当

　　阳泉公司坚决扛牢国企煤炭保供政治责任，持续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风，践行“不让国家为煤发愁”的庄严承诺，贯彻集团公司“十抓十提升”要求，落实煤炭增产保供部署，实施“煤炭和煤电一体化”方案，高效率组织煤源，高标准“点对点”供应。

　　“两节”“两会”、迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期，只要用户有需求，公司毫不犹豫伸出援手解“燃煤之急”，以实实在在的成效展现国企的铁肩担当和忠诚情怀。

　　截至11月30日，公司累计向省内外中长协用户保供优质燃煤557余万吨，提前完成全年保供任务。

6 厚植绿色  擦亮“生态名片”

　　阳泉公司严格落实生态环境保护主体责任，做实基础管理，强化隐患排查治理，形成了全员共建生态矿区的浓厚氛围。

程庄煤矿低浓度瓦斯发电项目、皇后煤矿风井乏风余热利用项目、锅炉低氮改造等，节约标准煤2.7万吨，减少向大气排放有害气体400万立方，节约资金1200万元。

　　二景公司做好引水涵洞，矸石与黄土交替叠压，覆盖植被，防风固沙，美化环境，生活污水及矿井水处理站处理水全部回收使用。

　　阳泉公司2023年共处理矿井水217万吨、生活污水54万吨，矸石161万吨，列入集团公司环保专项资金计划的15个项目均按计划推进，厚植了企业高质量发展的绿色底色。

7 靶向攻坚  破解生产难题

　　阳泉公司始终坚持科技为器、创新为荣，以问题为导向，产学研结合科技攻关，集众智靶向切脉解难题，“金点子”结出了“金果子”。

　　发展是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。2023年5月12日，阳泉公司召开科技创新表彰大会，表彰技术创新项目44项、“五小”创新项目61项、优秀论文21项。2023年，全公司在市科技局立项46项，永昱机电公司成为集团公司入库高新技术企业，被山西省小企业发展促进局认定为“专精特新”中小企业。

　　上社公司“大直径钻孔以孔代巷回风隅角瓦斯治理技术”“定向长钻孔掏煤造穴技术研究与应用”、皇后煤矿“高瓦斯软弱自燃厚煤层小煤柱沿空掘巷围岩协同控制关键技术研究与应用”及二景公司“定向钻机在探放水中的应用与研究”分别被鉴定为国内先进水平、国内领先水平。

8 勤严细实  筑牢发展基石

　　阳泉公司以“136”安全管理模式为统领，强化文化引领，在全面宣传、全面贯彻、全面落实上下功夫，健全“六大体系”，强化“五种意识”，开展“五项活动”，实施“五大举措”。

　　持续扎实开展周四安全活动、地面安全巡查走动式管理、“三抓一除”、事故应急演练、案例警示教育等各类安全活动。发扬“勤、严、细、实”作风，在狠抓细节上着力，在队伍建设上着力，在以点带面上着力，对标对表、全面推进“五型三无”班组建设。

　　干部上讲台、讲政策、讲标准，培训到一线、进班组、到井下；党政工团齐抓共管，扎实开展“酷夏送清凉,消暑嘱安全”井口慰问演出、“党员先锋行”“党旗在基层一线高高飘扬”“我为企业发展献言献策”等主题活动，营造了“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

9 典型引领  打造“金字招牌”

　　阳泉公司党委大力培育和践行社会主义核心价值观，一体推进文明培育、文明实践、文明创建向基层覆盖延伸。

　　向“内”发力，厚植品行修养。深化道德讲堂、诚信教育、志愿服务、文明家庭建设等群众性文明创建活动，弘扬雷锋精神、劳模精神，引领职工提高道德修养和精神境界。

　　向“优”发力，提升素质能力。开展“学思想凝心铸魂，建新功书香筑梦”读书季活动，主题阅读、主题演讲、读书征文等活动，成为培养学习型员工、建设学习型科室、构建学习型企业的生动写照。

　　向“前”发力，增强标杆引力。选树精神文明典型，向集团公司申报文明单位标兵1家、文明单位2家、精神文明建设先进工作者13名、文明员工30名、“最美职工”16名。

10 用心用情  绘就幸福图景

　　阳泉公司聚焦职工关注的热点难点，为职工办实事、办好事，让职工安全感、获得感、幸福感不断提升。

　　文化生活丰富多彩。先后举办了晋能控股（阳泉区域）篮球、羽毛球、乒乓球邀请赛，“舞进新时代，一起向未来”健排舞比赛，“安康杯”职工篮球赛，承办集团公司第一届职工运动会“阳泉公司杯”乒乓球比赛，极大地充实了职工精神文化生活。

　　民生保障不断增强。优化薪酬结构、改善办公条件、升级改造“两堂一舍”、冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、精准帮扶、健康体检、大病救助、补缴公积金、元旦文艺汇演、兑现“十件民生实事”，民生举措一步步变成美好现实。