一、坚持党建引领  凝聚奋进力量

　　公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，讲政治、守底线、带队伍、抓管理，365体育官方唯一入口全面加强，从严治党走深走实，主题教育成效显著，宣传工作有声有色，稳定工作可控在控，精神文明建设成果丰硕，民生保障持续改善，汇聚起建设国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业的强大动力。

二、扛牢保供责任  彰显国企担当

　　公司坚定扛起能源保供的民生大旗，坚决贯彻落实山西省和集团公司能源保供重大决策和工作部署，守住、守好、守稳电力热力供应的安全底线，充分发挥专班作用，组织专业精干队伍，强化机组运维和精细化检修，有力提高了设备健康水平，同时，最大限度争取长协煤保质保量兑现，千方百计保证燃煤供应充足，全力以赴做到应发尽发、应供尽供，确保全省人民清凉过夏、温暖过冬。

三、规范公司治理  深化企业改革

　　新领导班子履新以来，坚持稳中求进的总基调，规范上市公司治理，全力保障依法决策、科学决策、高效决策，经营取得新成效，管理获得新提升，布局实现新优化，党建引领新态势，广大干部职工的精神状态和干事创业劲头持续高涨，奋力谱写了公司新时代高质量发展的崭新篇章。

四、筑牢安全防线  护航企业发展

　　公司始终以安全生产为第一要务，全面推行集团公司“136”安全管理模式，强化“五种意识”，开展“五项活动”，实施“五大措施”。持续开展一月一区域、一月一班组等活动，提升了各单位生产现场的标准化水平和现场作业人员安全意识、安全技能，全年未发生人身、设备、电力安全和其他安全目标控制事故。

五、优化营销策略  提升盈利能力

　　公司按照“量价兼顾、效益至上”要求，牢牢扭住争电量提电价工作关键，进一步完善发电边际收益考核体系，引入了动态调整考核指标权重机制，由“保电价”向“保量价”转变；强化“营销指挥棒”作用，实行全公司“一盘棋”，加强南北区域现货协调联动和各单位电力营销与发电能力、燃料供应高度配合，加强营销人员梯队建设和选拔任用，打造数字化专业化“电力交易室”。公司荣获第七届山西省能源行业职工职业技能大赛电力交易员竞赛团体第一名。全年综合结算电价预计完成412.49元/兆瓦时，比全省平均值高约26.32元/兆瓦时，中长期比日前现货增利10.93亿元。

六、同热三期核准  积蓄发展潜力

　　公司把握碳达峰、碳中和目标下能源转型大势，积极推进产业结构调整、绿色低碳转型，加快建设大容量、高参数、低排放超超临界燃煤机组。2023年7月29日取得省发改委同热三期2×100万千瓦煤电项目核准批复，这是晋控电力继2021年长治发电两台100万千瓦机组投产后拟建的又一个百万千瓦级火电项目。项目按照省委、省政府和集团公司规划，拟接入“大同一怀来一天津北一天津南”特高压通道，年发电量可达92亿千瓦时，年平均营业收入约30.18亿元，年平均利润约5.89亿元。

七、加强煤电联营  推进“煤电一体化”

　　公司深入落实省委“两个转型”和“五个一体化”要求，按照集团公司煤炭和煤电一体化工作总体部署，以煤电联营为突破口，通过资本注入、股权置换、股权划转等方式，积极推进煤电一体化工作。目前，同华发电、塔山发电、同达热电等正在按照确定的煤电一体化方案推进，长治发电煤电一体化方案于2023年11月顺利启动。

八、释放科技动能  赋能企业发展

　　公司坚持把科技创新摆在高质量发展的核心位置，加快构建“基础研究+技术攻关+科技创新+成果转化+人才支撑”的全过程技术创新体系，加大对科技成果的奖励力度，最大限度调动广大职工参与科技创新的积极性和主动性，精准破解了一批技术难题，有力促进了传统电力企业安全、高效、低碳、可持续发展，全年共获得山西电力创新奖10项。

九、紧盯节能降耗  强化设备治理

　　公司按照“应修必修、修必修好”的原则，圆满完成26台次火电机组检修，全面提高了机组设备健康水平，2023年所属及托管发电机组10台次修后达“全优”，保证了机组“顶得上”“压得下”“稳得住”。

十、注重生态保护  实现达标排放

　　公司全面学习贯彻习近平生态文明思想，树牢“生态优先，绿色发展”环保理念，遵循“源头控污、过程监管、末端治理、综合利用”污染治理原则，打好蓝天、碧水、净土保卫战，以高水平保护助力公司绿色高质量发展。公司未发生一般及以上环保事件，烟气及废水主要污染物达标率连续三年均为100%，碳排放总量同比降低2.7%，碳数据质量管控水平得到山西省环保厅的高度认可。