今年以来，大唐、同达热电公司以“起步即冲刺，开局即决战”的态势，科学制定提质增效方案，加大安全管理力度，落实主体责任，强化使命担当，激发企业活力，全力推动企业高质量发展，提前完成年度发电任务，截至12月22日，同达热电公司年累计发电量完成35亿千瓦时，创该公司投产以来最新纪录，并提前9天完成全年发电目标任务，在晋控电力火电机组中名列前茅。

　　对标挖潜补齐短板，强化管理提质增效。公司不断加强内部管理，落实领导干部24小时带班值守制度，强化重要场所、重要环节安全管控，保障生产平稳有序；坚持以小指标竞赛为抓手，突出运行优化调整，加强对机组参数实时监测与动态分析，做到及时调节、提前干预，确保经济指标压红线运行；根据季节特点、设备状况等因素，加大重点区域、重点设备巡检力度，发现隐患及时处理，做到运行设备稳定可控，备用设备良好可靠；大力开展节能降耗与对标调研工作，充分挖掘各项指标潜力，补齐管理短板，努力提升整体效能，强化燃料管控，科学调整燃烧配比、降低燃料成本，有效保障机组“口粮”。

　　精研现货交易规则，优化现货交易策略。公司电力营销团队树立“营销指导生产”的经营理念，围绕公司全年发电量任务制定规划，分解月度发电量计划目标，每日分析汇总省调负荷、新能源出力、外省供需等边界条件，坚持争发效益电的原则，根据机组实际运行数据，自行拟合煤耗曲线，精准测算机组各负荷段变动成本，根据测算结果与现货市场价格趋势，以变动成本起报，大力提高机组负荷率，在保障机组安全运行的前提下，在利润空间内以发电量保障发电收入。

　　加强设备精细管理，保障可靠稳定运行。公司强化技术攻关和缺陷管理，着力提高设备可靠性管理水平，坚持“小缺陷不过时，大缺陷不过夜”，第一时间消除设备缺陷，机组可靠性、可调性、经济性明显提升；加强检修管理，多项技改项目荣获全省电业系统创新大奖，高效圆满完成两台机组年度检修工作，通过设备状态检测、诊断分析，及时精准研判设备问题、故障、缺陷，开展针对性防磨防爆专项检查，#1机组实现修后长周期运行224天。

　　严细排除安全隐患，提升安全管理水平。公司坚持以“136”安全管理模式为统领，推行“智慧+安全”管理制度，压实安全责任，扎实开展安全生产大检查、专项检查，开展安全“回头看”活动，加强“两票”管理制度，加大反“三违”考核力度，做好风险防控预警工作，全面提高防非停技能保障能力，切实提高“防误”水平。

　　砥砺前行恰逢其时，凝聚力量再启新征程。大唐、同达热电公司将立足新起点，乘胜而上，继续秉持实干笃行的精神，全力以赴保安全、抢发电、创效益，以“度电必争”的理念继续做好安全生产工作，奋力打好年度保供主动战，助力公司高质量发展。