科技创新是保持企业核心竞争力的关键“利器”。沙坪煤业公司牢固树立创新发展理念，着力构建完善企业科学技术研发体系，培养技术人才，优化创新环境，提高企业技术创新能力，加快成果转化，释放创新活力，点燃高质量发展新引擎。

聚能——激发创新创造活力

　　推动科技创新需建立适应企业科技创新的新机制。公司为加快企业科学技术研发体系建设，从组织架构方面强化保障，成立以矿长为组长的科学技术研发领导组，明确职责。从人员、项目、经费、知识产权、科技成果转化、科技创新奖惩等方面制定详细的管理制度，着力加强科技成果、“五小”活动、论文编写、专利申报、技术革新、技术应用等方面的管理。

　　公司提高创新成果奖励标准，将激励杠杆向科技创新和小改小革主要人员、团队倾斜，让技术创新者得到更多实惠。通过一系列制度的建立，调动职工创新创造的积极性和主动性，推动科技创新蔚然成风。截至10月份，申报评选科技创新“五小”成果67项、优秀论文3篇。

储能——锻造优秀技术人才

　　“准备完毕，开始比赛！”在连采机司机比武现场，选手们按照岗位描述、手指口述、开机前的检查、停送电确认、启动试车、移机操作、模拟截割等步骤进行操作。裁判们专注地看着每位选手的操作，并根据选手们的表现现场打分。这是公司组织职工参加晋神公司岗位练兵技术比武活动的一幕。通过开展技能大赛，调动广大职工钻业务、学技术、练技能的积极性，唱响“岗位练兵、技术比武”主旋律，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，提升了职工的专业技能和安全素养。

　　在专业技术人才培养方面，公司持续抓好操作人员培训，分专业、分批次组织理论学习和实操演练，使职工能够熟练掌握设备的结构原理、技术标准、安全标准、运行规程和操作规程等。同时，积极为职工搭建科技研究创新平台，坚持大师引领、精准培训，不断创新培训载体，完善激励机制，着力打造一支勇于突破、敢于创新的高质量技能人才队伍。今年，公司两人入选山西省煤炭学会“千人智库”入库专家。

赋能——智能化建设结硕果

　　煤矿智能化已成为煤炭工业高质量发展的核心技术支撑。公司坚持“经济适用、务实高效”原则，加快数字化、智能化改造，努力打造集综合自动化控制、实时监控、数字化于一体的智慧化矿山。同时，大力推进信息化建设，加快制度规范化、管理流程化、组织平台化、平台数字化建设，全面提高管理效能。自启动智能化建设以来，两个智能化综采工作面通过省级能源局验收，两个智能化掘进工作面通过市级能源局验收。目前，智能化矿井项目建设已完成智能主运集控系统、辅助运输定位与通信系统、智能交通指挥系统、智能供电集控系统、排水自动化系统、智能测风系统、智能通风演算分析系统、人员精准定位系统、井下5G无线通信联络系统、调度大屏改造工程建设。

　　公司着力推动技术和装备创新，持续技改提升系统功能，并加大科技创新和应用力度，围绕采掘接续计划安排，进一步优化综采、掘进设备配置，从设备配套、设计、购置等方面，全方位提高矿井装备能力水平。

释能——助推实现降本增效

　　降本增效是企业持续稳定发展的长足举措，而降本增效的依托是技术创新。公司坚持创新驱动，大力开展“五小”活动，引导职工挖掘在成本管理、修旧利废等方面的“小妙招”，激发创新创造活力。走在机修厂车间，铁锤叮当，焊花四溅……基层各区队、班组职工开动脑筋，通过对废旧设备和零部件进行拆解、回收、归类，并进行加工、组装，大到电气设备、实用性机械，小到插销件、螺丝等再次“上岗”，节约了生产成本，展示出“五小”等技术创新的蓬勃活力。加速推动科技成果转化，将创新成果转化成看得见的“生产力”。今年，“高度可调可移动检修梯”“胶带机卸载部组合式三级清扫器”等创新成果的应用，既提高了生产效率，又保障了作业安全。