晋城公司严格落实集团公司各项决策部署，以“136”安全管理模式为统领，以创新引领为导向，以提质增效为目标，不断深挖内潜，着力提升核心竞争力，助推企业高质量发展。

规范管理夯基础

　　健全规章制度，提升管理水平。公司不断完善经营管理制度，坚持向管理要效益，千方百计为创新创效搭建平台。公司结合实际，完善《经营绩效考核办法（试行）》《管理人员竞争上岗管理办法》《管理人员“末等调整”和“不胜任退出”管理办法》《科技创新项目管理办法》《申报科技创新项目评审》，构建制度保障体系，加强正向激励，表彰奖励在技术创新方面作出贡献的单位和个人，多举措激发各单位生产经营活力及职工主动学习、成长成才热情，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，营造创新创效的浓厚氛围。

　　公司高度重视人才培养，进一步健全“创优、育优、推优”工作机制，成立科技创新评审领导小组，引导职工积极投身项目攻关及技术创新，并邀请相关专家对创新项目进行论证，加速推动科技成果转化为现实生产力。同时，鼓励爱钻研、懂技术的职工加入科技创新队伍，并利用电教室、矿校云、掌上学苑等教育培训平台，组织职工开展技术攻关、小改小革，让干部职工在工作中锤炼成长、展示自我，赋能企业创新发展。

坚持创新增活力

　　加速科技创新，增添发展活力。公司不断增强科技创新意识，坚持向创新要效益，助推企业高质量发展。技术人员围绕工作中的热点、难点、关键问题开展管理创新、技术创新，切实提升管理水平和工作效率。“晋城公司本质安全型智能高效煤矿供电系统研究”“盖州煤业大断面复合顶板切顶留巷围岩稳定机理与控制关键技术研究”“大西煤业降低轨道大巷围岩变形量”等科技项目荣获上级公司科学技术奖，为公司安全高效发展提供有力的技术支撑。

　　公司依托煤矿技能大师工作室，发扬“工匠精神”，注重培养新生技术力量，做好“传帮带”，激发广大职工学业务、比技能、争先进的热情与干劲。为提高岗位操作人员实操能力，解决培训过程中存在的理论培训多、效果不明显等问题，煤矿技能大师工作室结合煤矿安全生产实际，编写技能实训教材，包括矿井电工基础知识、PLC编程知识、绘制图纸知识等内容。每个实训项目列有实训电路图、动作原理、接线图、电气元件介绍、元件选择和检查、线路检查、注意事项、故障分析，进一步提升技术人员专业素养和实操能力。

　　多年来，晋城公司在科技创新、人才培养、提效增收方面屡创佳绩。惠阳煤业“主皮带加装煤矸分运系统创新项目”获山西省煤炭工会“五小”竞赛优秀奖；“采煤机截齿防甩技术创新项目”获集团公司“五小”竞赛二等奖。裕兴煤业自制的“副井口推车机”获山西省“五小”发明创新比赛三等奖、集团公司一等奖；“主通风机出风口自动降尘装置”项目获集团公司“五小”竞赛一等奖、晋城公司一等奖……这一个个荣誉的背后，倾注着技术人员的智慧、艰辛，以及对创新工作的满腔热血，映射出公司崇尚科技创新、推进科技创新的坚定信心。

智能发展赢未来

　　突出数智赋能，打造智慧矿山。公司持续推进智慧矿山建设，坚持向科技要效益，不断加快数字化、智能化转型。为降低职工劳动强度，提升运输系统安全保障能力，针对神农煤业井下运输条件复杂等特点，引进柴油机单轨吊机车。该设备可在极端状况下安全运行，能够实现遥控驾驶、起吊，直接从井底起吊运输至安装工作面。同时，该机车还可用于人员运输，一线工人可乘单轨吊直接到达作业地点，减少了倒链起吊、无极绳绞车运输接力环节。

　　公司依托5G通信、大数据、云平台等信息化技术，持续推动传统煤炭产业向智能化转型升级。在四明山煤业，职工在地面控制中心可通过5G技术直接操控综采工作面采煤机，通过智能拼接视频，可完整看到采煤机的工作状态、周边环境、牵引速度、摇臂角度等实时数据，实现采煤割煤少人作业和无人值守。在野川煤业，工作人员只需在地面调度指挥中心按下智能化操作台上的按钮，井下采区变电所的实时数据和画面就显示在大屏幕上，停送电、上锁等工作流程有序进行。智能化供电系统的投用，使井下供电系统更加可靠，用电管控更加精准。

　　近年来，公司大力推进智能化建设，目前，累计完成5个智能化综采工作面和10个智能化掘进工作面建设，有效推动了企业智能化转型发展。

　　下一步，公司将以高质量发展为主线，大力推进技术创新、装备升级，通过全员全方位创新活动，解决制约安全高效生产的瓶颈问题，为企业高质量发展蓄势赋能。