二景公司严格落实集团公司各项工作部署，坚持把安全生产放在一切工作的首位，聚焦重点、紧盯关键，通过加大安全宣教力度、强化现场安全管控，狠抓隐患排查治理，全力筑牢安全“堤坝”，为全年工作圆满收官奠定安全基础。
加大安全宣教力度。该公司锚定全年任务目标，引导员工自觉把安全生产作为当前的大事要事，并将安全决战与形势任务教育有机融合，通过微信群定期推送岗位标准流程操作、业务技能知识、安全小故事，强化警示教育，广泛开展主题宣讲、案例分析，为职工提供快餐式、实用化的教育培训，切实把全体员工思想和力量凝聚到企业安全生产工作的统一部署上来，积极营造“决战四季度，实现全年红”的浓厚氛围。
强化现场安全管控。该公司坚持抓领导干部这个“关键少数”，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，强化日常监督管理和动态管理，从严落实分级管控措施，盯紧顶板管理和提升运输等重点环节，分区域、分块段制定整治规划，提升质量标准，确保安全万无一失；进一步明确岗位安全责任范围和考核标准，建立岗位责任清单，制定全方位、全覆盖逐级考核办法并严格落实，层层传导安全压力，全面保障安全生产。
狠抓隐患排查治理。该公司严格落实领导干部值班带班制度，以“早排查、早发现、早治理”的态度，分专业、划任务、定人员，认真排查生产过程中每个系统、每个环节、每个岗位的安全风险点和隐患，加大薄弱环节和特殊作业等重要地点的盯守，做到严防死守保安全；坚持问题导向、责任导向、效果导向，进一步加强安全检查、考核和监督，制定风险防控措施，建立隐患清单和整改清单，做到彻底排查、据实整改，把问题和隐患消灭在萌芽状态，以决胜的姿态决战四季度，冲刺全年红。
