“两节”长假结束，装备制造集团各单位围绕四季度安全生产重点工作，开好收心会，上好节后安全第一课，引导广大员工将精力投入到安全生产中去，奋力冲刺全年生产经营目标任务。
为了让员工快速从“假期模式”转变为“工作模式”，节后第一天，长平公司各单位召开收心会，严格排查“安全不放心人”，帮助员工调整心理状态和思想情绪，引导员工以良好的精神状态投入到工作中。此外，该公司组建安全特别小分队，对井下所有采掘头面进行拉网式安全大检查，做到问题发现一项、整改一项；压紧压实全员、全过程、全岗位安全生产责任，现场安全监管人员对重点区域、变化条件下的生产作业全程监管，严防安全事故发生，为四季度安全生产起好步夯实基础。
金象公司通过工作例会、班前班后会等形式开展安全警示教育，进一步增强员工的安全意识；强化劳动纪律、工艺纪律和工作的执行力，加大对“安全不放心人”的排查力度，做到重点人员重点监控，坚决杜绝疲劳上岗、酒后上岗等不安全行为，实时掌握作业人员行为和生产动态，把过程控制落到实处，引导员工树牢“标准化”意识，高标准、高质量完成各项工作。
寺河矿、成庄矿等单位在开展复工收心教育的同时，开展全覆盖安全大检查，发现隐患及时处理，做到不留盲区死角；全面检查安全制度落实、生产组织、领导干部跟班带班、现场安全管理等情况，为安全生产创造良好条件。
