习近平总书记先后提出了能源安全的新战略、“3060”双碳目标，构建新型电力系统，加快规划新型能源体系的重大战略，为能源电力行业绿色低碳转型提供了根本遵循。长治热电公司全面贯彻新发展理念，牢固树立系统思维，在持续加大环保投入的基础上，加快推进超低排放改造，统筹协调源头减污、过程控制、末端治理的关系，下大力气解决污染排放问题，坚定不移走好生态优先绿色低碳高质量发展道路。

深入调研 向绿而行

　　公司坚持供电与供热齐抓、降碳与增效并重，在做好电力能源保供的同时，将能源安全和低碳发展要求融入企业发展。落实落细环保工作，通过科学谋划、统筹调研，积极推进超低排放改造和综合治理，以设备管理部专业人员为主、运行部专业人员配合，成立市场调研组，认真研究锅炉、脱硝、电除尘设备性能、设施布置情况；由总工程师带头，与完成改造的兄弟电厂及设备厂家、设计院等进行沟通协调，研究改造方案，协同推进减污降碳。

　　经过充分调研，公司结合实际，按照低能耗、低投入、高效率的原则，优选超低排放改造技术路线。同时，采取脱硫、湿电水系统一体化设计、高频基波多脉冲电源等方案，力争将工程投资降到最低。

　　经测算，#1、#2机组超低排放改造预算总投资额为1.4725亿元。其中，脱硫提效改造采用的单塔双区技术不用新增占地，且投资额分别仅为串塔技术方案和高效湍流技术方案的30%、50%。

主动作为 攻坚克难

　　谋定而后动。针对超低排放改造投资大、项目多的特点，公司召开#1、#2机组超低排放改造动员会，进一步统一思想、明确目标、鼓舞士气。编制下发《#1、#2机组超低排放改造任务书》，以及《#1、#2机组超低排放改造施工方案》《#1、#2机组超低排放改造验评标准》《脱硫塔防腐施工专项方案》《湿式电除尘器吊装专项方案》等程序性文件，实行任务分解、责任到人。

　　改造过程中，公司所属部门、参加工程建设的各标段严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，形成了部门、专业、标段、班组四级安全网络。各级人员坚持“管生产必须管安全”“谁主管、谁负责”的安全理念，严格落实“工作票”和“操作票”制度， 以及重大操作和重要施工工序管理人员现场监护制度，加大现场安全监管力度，及时发现、消除安全隐患，确保作业安全。各项目负责人严格执行安全技术交底制度，对重大作业项目制定专项的施工“三措”，保障技改工作安全进行。各专业、参建单位制定施工进度图，总工程师牵头每周召开进度协调会，及时了解掌握改造进度，协调解决施工过程中的各项问题。设备党支部成立临时党支部、设立党员示范岗和责任区，党员干部带头攻坚，严把各环节审核关，在保证改造质量的基础上，确保进度严格按照施工图进行。此外，公司加大考核力度，压实工作责任，强化资金、人员和设备制造厂商的协调落实工作，由专人牵头全程跟踪，保障各项工作顺利推进。

改出成效 节能降碳

　　经过不懈努力，公司圆满完成了#1、#2机组主要项目的改造工作，实际投入资金1.15亿元，较预算降低约22%，成为我省首家在一年内完成两台机组技改工作的企业。其中，#1机组、#2机组改造历时均为一个半月时间，跑出绿色热电加速度。

　　超低排放改造后，#1、#2机组脱硝、脱硫、湿电等环保设施运行稳定，烟气污染物排放指标均达到超低排放要求，实现了预期目标。据测算，每标准立方米烟气中，#1机组主要污染物排放浓度平均值氮氧化物为39.76、二氧化硫为10.79、粉尘为1.56；#2机组主要污染物排放浓度平均值氮氧化物为39.23、二氧化硫为16.22、粉尘为2.69。与原排放标准相比，#1、#2机组超低排放改造完成后，每年可减少氮氧化物排放量约650吨、二氧化硫约2000吨、烟尘约330吨，为打赢蓝天保卫战打下了坚实基础。

　　与此同时，公司还充分考虑超低排放改造完成后能耗增加的情况，确保在实现超低排放的同时，机组整体能耗不增加。采用分控相变换热器技术后，在提高静电除尘器效率的同时，度电降低供电煤耗2克；脱硫提效改造采用单塔双区技术，年可节约液碱费用约60万元、水费约15万元，实现经济效益和社会效益双丰收。  

　　质的有效提升，让“进”的势头更足。量的合理增长，让“稳”的基础更牢。

　　新征程，长治热电公司整装待发，坚持“担”字当头、“干”字托底，稳中求进，在统筹做好安全生产和供热保障的同时，争做绿色低碳升级的实践者、奋斗者，在实现“双碳”目标上展现新作为，为集团公司全力建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量。