长平公司紧紧围绕集团公司“效益是目标，要进一步推进提质增效”相关要求，把精力聚焦在解决影响井下重点工程主要问题上，强化衔接管理，下大力气解决影响衔接的关键问题，不断提高工作面安装效率，推进抽掘采平衡发展，以有序衔接为高效生产奠定坚实基础。

　　为确保5309工作面安装工程安全高效顺利完成，该公司从人员组织、设备检修、隐患排查、责任落实等方面科学合理组织工作面安装工作，截至目前，5309工作面已完成前溜、后溜、转载机的安装，顺槽皮带全长1800米，已安装800米，液压支架144架，已安装80架，安装任务已完成总体工程的三分之二，预计7月底具备调试条件。

　　5309综采工作面安装工程是长平公司确保矿井生产衔接的重点工程，面对运输巷道变形宽度不足、路面底鼓坑洼影响运输效率等问题，该公司通过提前扩帮加宽巷道、剪除超长锚索补足巷宽，并对运输路面损坏的高分子板进行更换，把断开的高分子板进行重新连接加固，对坑洼不平的路面进行支垫充填，同时对影响运输的瓦斯抽放管路重新调整高度吊挂，保证运输空间达到规定要求。为确保各项工作安全稳步推进，该公司提前组织相关业务部门、作业队组对运输线路和设备的安全质量达标、隐患排查治理等工作进行全线安全动态整治达标，并抽调相关单位专业人员成立安装工作小组，详细制定安装运输方案，对安装的每一道工序进行明确分工、责任到人；结合安装过程中容易出现的各类安全风险进行精准辨识，对安全隐患进行现场跟踪处理，对线路实施多部位重点防控，沿途全线监控，操作人员执行“现场交接班”机制，检修组24小时配有应急人员，对每一部设备从装车、运输、二次装车、现场安装到后期调试进行全程跟踪，发现问题及时处理，全力保障安装工作安全高效进行，为实现矿井生产衔接平稳有序保驾护航。

　　该公司紧扣集团公司“煤炭产业要抓好采掘衔接，优化劳动组织，做到搬家不停产”这一要求，咬紧安装进度不放松，超前计划、合理组织，各井下业务部室、队组技术人员24小时安排专人紧盯作业现场，按照有计划、按比例、可持续的原则，相关单位组织管理人员每天深入作业现场，了解解决现场问题，每天召开工作面安装协调会，协调解决施工过程中存在的各类问题和困难，做到任务清晰、责任明确、措施得力。与此同时，各级领导干部及业务部室增加跟班次数，就设备运输及安装等重点环节，全程跟踪把关，现场协调解决安装过程中的困难，确保生产衔接有条不紊，为矿井稳产高产提供坚强保障。