轩岗煤电同基煤业公司聚焦全年任务指标，克服生产条件复杂、接续紧张等因素，统筹抓好安全、生产、经营等一系列工作，上半年交出了亮眼“成绩单”，顺利实现时间任务“双过半”。
超前预控，安全工作持续平稳
同基煤业公司强化责任意识，修订全员安全生产责任制，全面促进安全生产主体责任有效落实；完善考核体系，健全完善考核制度，实现安全考核责任落实到人，提升矿井安全管理水平；强化现场管理，层级落实安全行为管控、安全风险评估、网格化包保管理，确保安全生产态势稳中向好。同时，该公司以标准化建设为抓手，构建点、线、面的区域责任体系和监管模式，健全完善安全生产标准化管控长效机制，确保公司安全平稳运行。
节支降耗，经济运行稳步向好
该公司始终把节支降耗、挖潜增效作为经营管控的突破口，深入推进全面预算管理，加强各类费用管控，有效提升经济运行质量。通过全面预算，做到事前有预算、事中有控制、事后有考核，形成有效的闭环管理模式，使各项成本费用的发生得到有效控制。该公司强化“源头”控制，突出现场精细化管理，提高设备协调运转能力，严格执行物资采购招标比价制度，大大节约材料成本。此外，该公司在“变废为宝”上下功夫，制定了一系列材料备件修旧利废和复用办法及大型设备自行维修制度，从制度上规范废旧材料的回收复用工作，修旧利废、降本增效成果显著。
